Nach dem erfolgreichen Abschluss des PDL-Kurses ist einige Zeit vergangen, und die Mitarbeiterführung ist in den Arbeitsalltag übergegangen. Einige Führungssituationen meistern Sie mühelos, andere erfordern Übung und Erfahrung, und einige bleiben trotzdem anspruchsvoll und energieaufwändig.

Im Pflegebereich sehen sich Unternehmen zunehmend mit einer herausfordernden Personalsituation konfrontiert.

Die Bedeutung einer effektiven Gesprächsführung zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitern ist unbestreitbar, insbesondere wenn es um die Erreichung der Unternehmensziele und die Qualität der Pflege in Ihrem Betrieb geht.

Die Beurteilung von Mitarbeitern in der Pflege ist ein komplexer Prozess, der oft von verschiedenen Verzerrungen beeinflusst wird.

In einer Zeit, in der Pflegeunternehmen mit Personalknappheit zu kämpfen haben, gewinnt das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung.

Die Führung von Mitarbeitern in der Pflege kann zuweilen eine anspruchsvolle Aufgabe sein, insbesondere wenn es darum geht, schwierige Gespräche zu führen.

In der Welt des Sports, der Regierung und in Unternehmen gilt eine goldene Regel: Erfolgreiche, harmonische und glaubwürdige Ergebnisse entstehen nur dann, wenn ein Team reibungslos zusammenarbeitet.

Konflikte am Arbeitsplatz können die Produktivität und die Betriebsatmosphäre erheblich beeinträchtigen. Idealerweise sollten Mitarbeiter*innen in der Lage sein, Zwistigkeiten untereinander zu lösen, sei es durch ihre eigene Sozialkompetenz oder die Nutzung betrieblich vereinbarter Lösungswege.