„Wir haben nicht die elf Besten, aber die beste Elf“, so lautet bei Fußballtrainern das Erfolgsgeheimnis.

Spannungen in Arbeitsgruppen entstehen häufig eher in der Zusammenarbeit zwischen Menschen als in der technischen Umsetzung – und haben einen starken Einfluss auf die Leistung eines Teams. Produktivität entsteht nur bei reibungsloser Zusammenarbeit aller Beteiligten. Und das braucht Führung.

Teamleitende benötigen eine wache Aufmerksamkeit, ein intuitives Spüren der Dynamik und die Bereitschaft, unproduktive Situationen zu erkennen, die Beteiligten zur Kooperation einzuladen und für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Diese Fortbildung dient dazu, erste Erfahrungen in der Leitung von Teams zu reflektieren und zu vertiefen. Die als knifflig empfundene Führungssituationen werden bearbeitet und Impulse für neue Lösungsansätze entwickelt. Die Teilnehmenden lernen dabei weitere Werkzeuge für die Entwicklung und Leitung von Teams kennen und erproben diese intensiv praktisch.

In dieser vertiefenden 2-Tagesfortbildung für Teamleitende beschäftigen wir uns mit folgenden Fragen:

• Wann ist Unterstützung nötig, wann eine direkte Ansage?
• Welchen Rahmen muss ich setzen?
• Wie bemerke ich Fehlentwicklungen frühzeitig und wie reagiere ich?
• Wie begleite und fördere ich das Zusammenarbeiten des Teams?
• Was mache ich, wenn es schwierig wird?