Ob auf dem Fußballplatz, in der Regierungsmannschaft oder im eigenen Unternehmen: gute, "runde“, glaubwürdige Ergebnisse entstehen nur bei reibungsloser Zusammenarbeit des Teams.

Aus Menschen mit unterschiedlichem Temperament, unterschiedlichen Vorstellungen und Fähigkeiten ein Team zu machen, das sich als solches versteht und gleichermaßen effizient wie effektiv zusammen arbeitet, verlangt von der Führungskraft dauerhafte Aufmerksamkeit und zu passender Gelegenheit einen tiefen Griff in die Toolbox der Führungswerkzeuge.

Inhalte:

• Die Basics: Wie funktionieren Gruppen? Teamphasen, Teamdynamik
• Grundlagen schaffen: Wie sorgt man für eine gute Kommunikationsstruktur und –kultur
• Die Rolle der Führungskraft:  wann ist Unterstützung nötig, welchen Rahmen muss ich setzen, wie bemerke ich Fehlentwicklungen frühzeitig
   

für Fortgeschrittene

• Führung dosieren
• Führungsziele definieren
• Teams entwickeln
• „schwierige“ Teams